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集团年中党组会:保增长抓改革促发展强党建

供稿单位:中核网

上传时间:2014-08-02

    7月29~30日,中核集团召开2014年年中党组(扩大)会议,全面总结了集团公司上半年工作,专门审议了集团公司完成年度绩效考核指标存在的主要问题及“抓重点、保增长、促发展”的具体措施建议,审议并原则通过《集团公司党组关于进一步加强优秀年轻干部培养选拔工作的意见》、《集团公司深化改革指导意见》、《集团公司“十三五”规划思路框架》。对于下半年工作,会议强调,要坚持“稳中求进、改革创新”的总基调,自觉增强兴核强国的时代责任感,着力保增长、抓改革、促发展、强党建,确保完成全年工作目标。

  中核集团董事长、党组书记孙勤主持会议并作总结讲话。集团公司总经理、党组副书记钱智民以及其他党组成员出席会议。国务院派驻集团公司监事会有关领导到会指导。集团公司其他领导,总部部门、支持服务机构、中国核电工程有限公司主要负责人,各板块党政主要负责人列席会议。

  今年上半年,集团公司“年中考”成绩总体看,是“稳中有进、稳中有忧”。主要表现在:经济运行稳中向好,重点任务取得突破,“走出去”和重大工程取得新进展,科技创新全面推进,核安全观得到落实,改革顶层设计启动,党的建设不断加强。

  此次会议还对照年初确定的工作目标,深入研究了集团公司当前存在的困难和问题。为针对性破解这些难题,会议提出,下半年要进一步强化危机意识和问题导向,瞄准经济运行和改革发展中存在的问题发力,发扬钉钉子的精神狠抓落实。

  关于保增长,会议要求,要确保完成全年目标任务。一是要坚定保增长的信心。保增长是今年工作的重中之重。要完成今年年度考核目标任务,难度很大,但只要集团公司上下同欲,狠抓落实,有基础、有信心、有条件实现保增长。二是要努力完成今年的目标任务,做到一保二争:在确保完成国资委的考核指标基础上,努力争取完成集团公司年初确定的绩效考核指标。要从深化改革、强化管理入手,控制成本,挖掘潜力,做到三个确保:确保完成年度工作会议签订的各项经济指标,确保顺利推进各项重点工程和科技创新,确保年终JYK考核到位。三是要提高经济运行质量。要树立“省一分钱比挣一分钱容易”的理念,更严、更实地抓好成本管理,降本增效,确保完成国资委目标。要抓重点,开展严控人工成本和“两金”占用等专项治理,“抓两头带中间”,统筹协调,规范管理,防范风险。四是要改进发展模式。既要突出主业,围绕涉核产业,推进全产业链增值,也要“看苗浇水”,加强资产经营和资本运作,积极培育新的经济增长点。五是要强激励、硬约束。要具体分析奖惩措施,可以“一企一策”,有针对性地采取配套政策措施,充分发挥激励约束机制的杠杆作用。完成集团公司年度目标任务,不仅要与年度JYK考核、薪酬挂钩,还要与评先评优、干部任职调整等挂钩,同时在“六能”问题上加大力度,通过打造政策措施的集装箱和组合拳促进上下同欲谋发展,做到奖惩联动荣辱与共。

  关于抓改革,会议要求,既要有所突破,又要积极稳妥。一要突出改革重点。在体制方面,要突出“三个中心”管控模式落地和建立现代企业制度两个重点。在机制方面,要突出按市场化运作和完善激励约束机制两个重点。二是把握改革的难点,即转变总部机关管理模式和落实板块的市场经营主体定位。三是推进改革的关键点。要齐心协力。作为领导核心,党组和党组成员、总部部门和板块主要负责人一定要凝聚共识,积极推进。要增强领导干部的认识、骨干的胆识和职工群众的共识,增强推进改革的紧迫感和责任感。

  关于促发展,会议要求,各单位要根据国家有关部门“十三五”规划预研要求,主动及早谋划“十三五”规划的顶层设计,对标国际、开阔思路、放宽视野,规划要与龙腾2020、坚持自主创新、重大项目推进落实有机地融合,更加注重安全、创新发展,为实现“中核梦”打下坚实基础。

  关于强党建,会议要求,要落实两个主体责任,以作风建设的新成效推动改革发展;认真全面领会中央精神,做好优秀年轻干部的培养、选拔、使用和监督,做好后备干部调研工作;继续深化党的群众路线教育实践活动,抓好整改工作,取信于民。

  集团公司党组要求各级领导干部要落实责任,牢记使命;咬紧目标,抓紧、抓实、抓细、抓狠;突出重点,攻坚克难;转变作风,亲力亲为,扎实工作,靠前指挥,党政齐抓共管,团结带领全系统干部职工,确保完成全年改革发展目标。(图文转自中核网)